为贯彻落实中央、省委省政府和省教育厅关于网络安全和信息化工作的部署要求，切实做好新时期红宝石官方网站hbs123网络安全和信息化工作，学校成立了红宝石官方网站hbs123网络安全和信息化领导小组。网络安全和信息化领导小组下设网络安全办公室和信息化推进办公室。网络安全办公室设在学校党委办公室。信息化推进办公室设在学校网络与信息化中心，信息化推进办公室下设信息化规划工作组和信息化运维工作组。

学校各二级单位网络安全和信息化主管领导及工作人员会随着岗位聘任工作而有所改变。根据网络安全工作的要求，请各单位及时上报本单位网络安全和信息化工作主管领导、工作人员名单。

联系电话：83032675

联 系 人：王袆珺

附相关岗位职责:

一、网络安全和信息化领导小组

组 长：学校党委书记、校长

副组长：分管网络安全和信息化工作的校领导

成 员：学校全体党委常委及校长助理

领导小组下设网络安全工作小组和信息化推进工作小组。

领导小组职责：

1.网络安全和信息化领导小组是学校网络安全和信息化工作的最高领导和决策机构，全面领导学校网络安全和信息化工作。

2.贯彻落实国家、省委省政府和教育厅关于网络安全和信息化工作的法律、法规、方针、政策和决策部署。

3．制定学校网络安全和信息化发展战略、指导思想、宏观规划和相关政策，推动学校网络安全和信息化发展，增强网络安全保障能力，提高教育信息化水平。

4.统筹协调全校网络安全和信息化工作，部署、督促、检查学校网络安全和信息化工作，对网络安全和信息化重点项目、重大事项和政策性问题等进行研究决策。

5．审定学校网络安全和信息化建设发展的总体规划、规章制度和标准规范，部署网络安全和信息化年度工作任务，审议网络安全和信息化建设经费预算，落实经费投入。

二、网络安全工作小组

组长：分管网络安全和信息化工作的校领导

副组长：宣传部负责人

成员：党办、校办、保卫处、财务处、网信中心负责人，各分党委（党总支、直属党支部）书记

办公室设在宣传部，负责处理日常工作。

网络安全工作小组成员单位工作分工：

宣传部：牵头学校网络安全管理工作。负责校园网络文化机制建设、阵地建设、内容建设、队伍建设，网络宣传和舆论引导，网络舆情管控，协调推进网络空间法治建设。

党办、校办：负责网络安全事件危机管控与组织协调工作，负责网络安全事件应急预案启动工作。

网信中心：负责学校信息化基础设施和应用服务的安全技术防护，信息化相关人员的安全技术培训以及网络安全事件的应急处置。

保卫处：牵头完成全校网络信息安全事件（事故）侦测查处工作。

财务处：负责网络安全工作经费的保障以及财务专网的网络安全防护工作。

各单位（部门）：负责本单位（部门）网络安全工作。

网络安全工作小组纳入学校安全工作委员会统一领导管理，具体职责由学校安全工作委员会确定。

三、信息化推进工作小组

主 任：分管信息化工作的校领导

副主任：网信中心负责人

成 员：机关、直属单位行政负责人

办公室设在网信中心，负责处理日常工作。

工作小组职责：

1.贯彻落实学校网络安全和信息化领导小组关于信息化发展的战略规划、指导思想、宏观规划、相关政策和决策部署。

2．制定红宝石官方网站hbs123教育信息化发展总体规划、实施计划与经费预算，审核实施方案。

3.全面领导和组织实施信息化建设工作，推进教育信息化管理体制改革，统筹协调和归口管理各级各类教育信息化推进实施工作。

4.负责决定建设及运行管理期间重大信息工程项目的立项、可行性研究和建设，并对实施过程中的重大问题进行决策。

5.研究和建立信息化工作运行机制，制定信息化建设工作管理规章制度和标准规范。

6.负责组织与信息化建设密切相关的关键技术研究工作，对学校信息化建设中的发展方向实行全面统筹，实现学校信息化建设规划的顶层决策。

办公室职责：

1.负责贯彻执行有关信息化工作的决策部署。

2.负责全校信息化建设项目的日常管理，负责项目申报、论证、审批、验收组织工作。

3.完善信息化工作运行机制，落实信息化建设工作管理规章制度和标准规范。

4.协调推进校园信息化基础设施建设、电子校务和学校管理信息化建设、优质教育信息资源开发与共享、教育信息化技术研发体系建设、教育信息化运维服务体系建设、教育信息化标准体系建设与应用、教育信息化评价指标体系建设和统计评估等工作；协调解决各二级单位信息化建设、信息化应用等出现的问题。

5.组织开展教育信息化宣传普及与相关人员培训并提供技术支持。

6.完成信息化推进工作小组交办的其它工作。

四、专项工作组

信息化推进工作小组下设信息化规划工作组和信息化运维工作组。

（一）信息化规划工作组

成员单位：网信中心、教务处、研究生院、科研处、人事处、学工部、财务处、国资处、设备处、基建处、后总。

成 员：成员单位行政正职。

信息化规划工作组职责

1.在学校信息化推进办公室领导下，统筹协调和归口管理教学、科研、人事、学工、财务、后勤领域业务相关部门信息化建设规划工作。

2.牵头单位管理思想、管理水平、信息化程度直接关系到学校信息化发展水平和质量。在管理的同时有责任和义务为管理对象，为学校领导，职能部门等提供即时准确的信息服务和综合分析服务。

3.从学校全局出发，站在整体的高度贯彻落实学校发展战略目标，体现学校领导与部门管理服务思想，打破部门界限，归集相关业务，统领业务相关部门，以人财物为主线进行全生命周期的信息化建设规划，分类建设综合业务管理平台。

4.理顺牵头领域业务关系，明确管理思路，本着业务生命周期、大数据、纵向对学校负责，横向互联互通的原则，创新信息化管理模式，简化业务流程强化信息推送，弱化管理强化服务。制定牵头领域信息化发展目标任务，发展规划，需求计划与建设方案。

5.负责组织业务相关单位的信息化建设需求调研、业务人员培训培养与综合业务管理平台的宣传推广工作。

信息化规划工作组成员单位职责：

网信中心：牵头负责全校信息化基础设施和信息化公共服务平台建设规划与管理工作，提供教学、科研、管理、服务信息化软硬件条件保障。

教务处、研究生院：牵头负责全校与教学管理、教学活动相关的信息化建设规划和管理工作，提供教学管理与教学活动相关的信息管理、信息服务与统计分析查询；专业建设、学科建设以及“双一流”建设的信息化规划管理工作。

科研处：牵头负责全校与科研管理、科研活动相关的信息化建设规划和管理工作，提供与之相关的信息管理、信息服务与统计分析查询。

人事处：牵头负责全校与教职工管理相关的信息化建设规划和管理工作，为教职工提供从招聘、入职、在校工作到退休（离校）期间全方位、全生命周期的信息管理、信息服务与统计分析查询。

学工部：牵头负责全校与学生管理相关的信息化建设规划和管理工作，为学生提供从招生、入学、在校培养到毕业离校期间的全方位、全生命周期的信息管理、信息服务与统计分析查询。

财务处：牵头负责全校经费业务工作的信息化管理、建设规划与实施工作，为全校师生提供经费业务服务。

国资处、设备处、后总：牵头负责学校国有资产、后勤保障、校园环境、节能环保、实验教学、仪器设备、物资采购等相关的信息化建设规划和管理工作，打造低碳环保、绿色智能的美好校园。

基建处：牵头负责学校新建、扩建或改造建筑物的信息化设施设备建设工作。

（二）信息化运维工作组组成

成员单位：网信中心、国资处、保卫处、基建处、后总。

成 员：成员单位行政正职。

信息化运维工作组职责

1.在学校信息化推进办公室领导下，负责学校信息化软件、硬件公共基础设施的规划建设与运行维护工作。

2.负责统筹规划学校公共服务平台的建设与运行维护工作。

3.负责统筹制定信息化建设技术规范、技术标准、数据标准、编码标准、接口规范，统筹校级主题数据库建设。

4.根据信息化建设规划工作组提出的需求与规划，按职能域统筹建设校级综合业务管理平台，并负责各职能域综合业务管理平台的技术保障与支持工作。

信息化运维工作组成员单位职责：

网信中心：牵头负责各职能域软硬件条件建设和日常运行维护，以及信息化建设的监督管理工作。

国资处：负责信息化基础设施运行条件保障，以及落实物业管理部门承担的工作任务。

保卫处：信息化基础设施的安全保护工作。协助完成信息化建设施工监管工作。

基建处：协助信息化技术支持部门做好信息化基础设施运维工作。

后总：负责部分信息化基础设施的物理安全、电力保障、外观清洁和报修服务工作。协助完成信息化建设施工监管工作。

五、网络安全、信息化主管领导

网络安全主管领导：各分党委（党总支、直属党支部）书记，未设分党委书记的行政负责人。

信息化主管领导：各单位行政负责人。

如遇机构调整或职务变动，其单位工作职责和个人职务按照本文件规定自动调整。