11月1日上午，同济大学教授、博士生导师乐云老师在思学楼A114为我院师生作了题为“基于复杂系统管理实践重构重大基础设施‘项目—运营’管理系统”的学术讲座。讲座由我院院长邵永波教授主持。

乐云教授就全球大型机场交付后常产生问题的行业背景，提出全球范围内重大基础设施管理难题“项目—运营分离”。乐教授表示项目建设与运营分离的实践瓶颈包括：建设对运营需求考虑不足、建设过程跟不上运营需求变化、项目交付困难、建成投运后使用功能达不到预期的效果、改造费用高、运营服务水平受限、经营效益查等。接着乐教授以北京大兴国际机场“建设运营一体化”实践为例，分享了全景式执行分析的过程，包括参与式观察、访谈和文件收集。在此基础上提炼历史活动规律，提出“项目—运营”系统集成分为目标集成、过程集成、组织集成和信息集成。乐教授强调，信息集成部分的研究还需要进一步深入。最后，运用Gioia方法展示了“运营—管理”系统集成组织设计框架的搭设过程。讲座结束后，我院师生针对具体科研问题与乐云教授进行了交流与探讨。乐教授建议我院学科建设以项目为媒介，加强与能源行业和石油化工行业的交流。并对我院研究生寄语，希望大家在研究生学习中培养阅读文献的本领。

乐云教授是同济大学建设管理与房地产系教授、博士生导师，全国高等教育工程管理专业评估委员会副主任，同济大学复杂工程管理研究院常务副院长，享受国务院政府特殊津贴，获上海市五一劳动奖章。主持国家自然科学基金重大项目，获教育部科技进步一等奖；主持中国上海世博会工程建设总体项目管理，获上海市科技进步一等奖；连续两次获国家级教学成果奖二等奖。

讲座现场