10月24日晚上七点，我院邀请了上海鲁班工程顾问有限公司大区总监、BIM咨询工程师黄璞为学院工管和测绘专业新生举办了“互联网＋BIM的项目管理探索”的学术讲座，学院刘红勇教授主持了此次讲座。

讲座现场

黄璞总监曾负责20余个不同类型的BIM技术实施项目，其中包括：九绵高速公路项目（全国第一个全线应用BIM的项目）、乐青湾跨海大桥（交通部示范工程）、桃巴高速石桥河特大桥项目、徐州迎宾大道项目等。有丰富的BIM技术使用经验，对BIM技术在优化项目管理体系方面的应用，有自己独特的理解。

                    与在场老师交流    
  本次讲座以九绵高速公路项目为例，黄璞总监针对BIM技术如何优化项目管理体系这一问题进行了详细的讲解，首先介绍了项目规模，然后介绍了项目的特点：三多（环境敏感点多、地址灾害点多、项目弃渣量多）、三难（交通组织难、施工难、弃渣难）、三高（桥隧比高、地震烈度高、建设标准高）。同时还要考虑参建单位众多计量申报审批难、工程变更监管统计难、监控数据庞大统计整改难、施工环境多变安全控制难、构件多工序繁隐蔽工程验收存档难、工程资料繁多验收存档难等一系列的难题。针对这些问题提出了互联网+BIM的项目管理模式，通过搭建管理协同平台、地理信息平台、监控监测平台从而实现管理标准化、信息轻量化、集成化。最后介绍了该项目如何将BIM与信息化项目管理结合，实现全线33个施工标，10个监理标，5个代表处，1个中心实验室，全部基于BIM 的信息化管理平台上进行项目管理工作。满足了项目创新需求、管理需求、环保需求。

               与学生互动交流

通过本次讲座，让大一新生认识到了BIM在项目管理领域的重要性。了解到了BIM发展的最新动态，拓展了同学们的视野，为接下来本科四年的学习指明了方向，获益良多。(工程管理教研室供稿  2019级研究生周旭 文/图)